Крипто новини
Citi розширив партнерство з Coinbase: корпоративні клієнти банку тепер можуть автоматично конвертувати долари в USDC і приймати стейблкоїни на касі через Spring by Citi. Старт — у США.
Обміннику не потрібні всі мережі поспіль — потрібні ті, що дають передбачувану комісію і зрозумілу фінальність. Розбираємо, як обрати мережу у 2026 році: L2, ризики мостів і чек-лист із шести критеріїв.
Citi розширив партнерство з Coinbase: корпоративні клієнти банку тепер можуть автоматично конвертувати долари в USDC і приймати стейблкоїни на касі через Spring by Citi. Старт — у США.
Nvidia запустила Open Agent Safety Platform — систему, яка стежить за ІІ-агентами на рівні чипів і здатна ізолювати їх за мілісекунди. Anthropic, Microsoft, JPMorgan та ще сотня компаній уже приєдналися.
Instinct, що бронює, купує й скасовує підписки замість користувача, залучив $1 млрд за оцінки $10 млрд — вчетверо більше, ніж місяць тому. Раунд очолили Sequoia, Benchmark і Coatue.
Забагато грошей у hot-гаманці — ризик злому, замало — скарги клієнтів на затримки виплат. Розбираємо робочу формулу розподілу резервів між hot і cold гаманцем для обмінника.
Мультисиг-гаманець не робить крадіжку неможливою і не замінює регламент компанії. Розбираємо п'ять міфів про мультисиг-гаманці, які дорого коштують власникам обмінників, і як обрати поріг підпису.
Смарт-гаманці з абстракцією акаунта прибирають головну вразливість обмінника — єдину сід-фразу. Розбираємо сесійні ключі, соціальне відновлення і чесні обмеження технології.
Три реалістичні сценарії для стейблкоїнів до кінця 2026 року: регуляторне стиснення, консолідація довкола лідерів і зростання локальних токенів. Що кожен із них означає для резервів обмінника.
Не всі стейблкоїни забезпечені однаково: fiat-резерви, крипто-застава й алгоритмічні механізми поводяться по-різному під тиском ринку. Розповідаємо, що перевірити перед тим, як додати монету в пари обмінника.
Спред ширший, ніж у конкурентів, курс відстає, великі заявки зависають? П'ять ознак проблем із ліквідністю обмінника — і коли справа насправді не в постачальнику, а в обсягах бізнесу.
