Пятьдесят четыре сотрудника — примерно каждый пятый в штате — покидают Ethereum Foundation. Об этом организация объявила 23 июня, завершив несколько месяцев внутренней реструктуризации. Вместе с этим стало известно о серьёзных изменениях в бюджете: Виталик Бутерин предложил снизить ежегодные расходы примерно с 15% оставшихся резервов до 5% к 2030 году.
Фонд работает с эндаументом — большим пулом криптоактивов, накопленных ещё в ранние годы Ethereum. При высоком курсе ETH тратить 15% в год было приемлемо. Но при снижении стоимости актива это означало постепенное проедание капитала. Переход к 5% — принципиально иная логика: меньше расходов, но надолго. Расчёт строится не на ближайший год-два, а на десятилетия вперёд.
Структурно фонд разбивается на пять кластеров: протокольный уровень, уровень доступа, пользовательский, сообщество и институциональный. Каждый отвечает за конкретный пласт работы — от базовых исследований протокола до выстраивания отношений с регуляторами и крупными игроками рынка. По замыслу руководства, такое разделение должно устранить дублирование и сосредоточить усилия там, где они реально нужны.
Кадровые потери у EF начались задолго до сегодняшнего анонса. В течение 2026 года фонд лишился около 19 сотрудников и руководителей, включая обоих сопредседателей: Томаш Станчак ушёл в феврале, Сяо-Вэй Ван — в начале июня. Часть бывших сотрудников уже запустила независимую организацию Ethlabs, которая займётся исследованиями в области масштабирования сети.
Ethereum Foundation — не разработчик клиентского ПО в привычном смысле. Фонд финансирует протокольные исследования, выдаёт гранты разработчикам и выступает институциональным представителем сети. Когда он одновременно теряет почти пятую часть команды и всерьёз пересматривает уровень трат, это меняет характер поддержки всей экосистемы. Вопрос не в том, переживёт ли Ethereum эту реструктуризацию — сеть децентрализована и от фонда не зависит напрямую. Вопрос в том, смогут ли пять новых кластеров с урезанным бюджетом работать так же слаженно, как прежде.
